為推動集團工程建設項目質(zhì)量和經(jīng)濟效益持續(xù)提高，積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程，10月10日下午，市城控集團邀請市建管處專家對集團系統(tǒng)內(nèi)60余名項目管理人員進行建筑工程重點部位質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)培訓。

　　培訓會上，專家從砌體工程、二次構件、機電安裝等重點部位選取典型案例，對近年來質(zhì)量相關規(guī)范更新變動處進行解讀，系統(tǒng)闡述建設項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要點，同時從為什么要創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)策劃、項目管理標準化實質(zhì)以及管理路徑等方面進一步梳理了如何進行項目管理的思路?？偨Y了相關經(jīng)驗，樹立了發(fā)生過的問題不再發(fā)生，亂過的環(huán)節(jié)不再亂，可以節(jié)約的投資必須節(jié)約的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理目標。

　　集團黨委委員、副總經(jīng)理江泉在培訓會上強調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的重要標志。要加強創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量管理，實現(xiàn)樣板引路、以點帶面，從而帶動企業(yè)的整體施工質(zhì)量不斷上升，提升企業(yè)競爭力。各單位要定期組織專題討論會、經(jīng)驗交流會等形式的活動，讓項目管理人員相互啟發(fā)和學習，不斷提升質(zhì)量管理水平，為城控集團引領高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)提升國有資本統(tǒng)籌運營能力，共同努力把集團打造成為可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀城市綜合開發(fā)運營商。(文、圖：王子彥)