近日，市城控集團所屬聯(lián)宸建材公司高管團隊組團競聘工作圓滿完成。此次競聘以“團隊協(xié)同、專業(yè)適配、業(yè)績導向”為核心，打破傳統(tǒng)選人用人模式，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁人才動力，是集團“三項制度改革”在人才配置領域的生動實踐。

　　作為集團立足發(fā)展新形勢、搶抓市場新機遇的重要舉措，此次競聘錨定產(chǎn)能優(yōu)化升級、區(qū)域市場規(guī)?；卣埂⒋媪抠Y產(chǎn)精細化盤活等企業(yè)長遠發(fā)展關鍵任務，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的選人標準，面向集團內(nèi)部公開選拔總經(jīng)理、副總經(jīng)理等核心管理崗位人才，組建專業(yè)高效、銳意進取的高管團隊。不同于傳統(tǒng)“單兵作戰(zhàn)”的競聘模式，組團競聘更注重團隊成員的專業(yè)互補性、戰(zhàn)略一致性和協(xié)作默契度，這與三項制度改革“優(yōu)化人力資源配置、提升組織運行效能”的核心要求高度契合。

　　為確保競聘公平公正、評審專業(yè)權威，集團成立由相關負責人及各領域?qū)I(yè)人員組成的評審委員會，紀檢部門同步介入，開展全程監(jiān)督，有效防范各類廉政風險。集團黨委副書記鐘立峰出席活動，所屬企業(yè)相關人員到場觀摩，現(xiàn)場開展民主測評，構建多重監(jiān)督格局。通過一系列嚴密的組織舉措與監(jiān)督機制，實現(xiàn)“流程透明化、考評專業(yè)化、結果公正化”，維護了選人用人制度的嚴肅性和公正性。

　　參與競聘的兩個團隊，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場競爭策略、團隊協(xié)同機制及降本增效方案等內(nèi)容進行展示，既包含建材行業(yè)發(fā)展趨勢研判，也涵蓋貼合企業(yè)實際的創(chuàng)新舉措，充分展現(xiàn)了團隊專業(yè)素養(yǎng)與協(xié)同作戰(zhàn)能力。答辯環(huán)節(jié)中，評委針對原材料采購成本控制、綠色預拌混凝土研發(fā)、存量生產(chǎn)設備盤活等業(yè)務痛點犀利發(fā)問，團隊成員分工協(xié)作、互補應答，贏得現(xiàn)場陣陣掌聲。   

　　鐘立峰強調(diào)，此次高管團隊組團競聘是深化三項制度改革的關鍵舉措，也是落實市場化經(jīng)營機制的具體實踐。通過市場化、公開化、專業(yè)化的選拔機制，不僅打破了“論資排輩”的固化思維，更構建起“以團隊聚合力、以人才促發(fā)展”的良性生態(tài)，為落實“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”要求提供了可復制的實踐經(jīng)驗。（文：劉靜；圖：周雯雯）