2月12日，城控建設(shè)公司召開2025年度民主生活會。市城控集團黨委副書記、總經(jīng)理陳永濤到會指導(dǎo)，公司黨委書記、董事長楊晨主持會議。

　　會前，城控建設(shè)公司黨委周密制定工作方案，扎實開展理論學(xué)習(xí)，廣泛征求意見建議，深入開展談心談話，深刻剖析反面典型案例，認(rèn)真查擺突出問題，撰寫對照檢查材料，為開好民主生活會奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　會議通報了2024年民主生活會整改情況和會前征求意見情況，緊扣“五個帶頭”，楊晨代表黨委班子作對照檢查，并帶頭作個人對照檢查，其他黨委班子成員逐一進行個人對照檢查，開展批評和自我批評，做到問題查擺不遮掩、原因剖析觸根源、相互批評動真格，達到了“咬耳扯袖、紅臉出汗”的效果。

　　陳永濤指出，此次會議會前準(zhǔn)備充分，認(rèn)領(lǐng)問題務(wù)實，剖析根源深刻，批評與自我批評誠懇，達到了增進團結(jié)、促進工作的目的。他強調(diào)，要持續(xù)深化問題整改，以高質(zhì)量整改護航企業(yè)健康發(fā)展。一是進一步鑄牢政治忠誠。牢牢把握國有企業(yè)政治屬性，自覺立足市委、市政府大局謀劃推進工作，做到思想追隨、政治看齊、行動緊跟。二是進一步淬煉黨性修養(yǎng)。要將黨性修養(yǎng)作為終身課題，始終保持先進性、純潔性。要強化組織觀念，堅持個人服從組織、局部服從全局，彰顯國企黨員干部使命擔(dān)當(dāng)。三是進一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅持聚焦主責(zé)主業(yè)而不囿于主業(yè)，積極拓展公路、水利及市外、省外業(yè)務(wù)新版圖。要超前謀劃“十五五”開局，以系統(tǒng)思維破解債務(wù)化解、資金出借等歷史遺留問題。深化改革創(chuàng)新，推動公司向業(yè)務(wù)型轉(zhuǎn)型，試點項目跟投、超額利潤分享等市場化機制。四是進一步改進工作作風(fēng)。要下大力氣精簡文山會海，讓基層騰出精力抓工作落實。要杜絕“推而不動、動而不實”，以事不過夜的執(zhí)行力，推動各項工作落地見效。五是進一步筑牢廉政防線。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭廉潔自律，嚴(yán)管家人及身邊人員。要緊盯工程建設(shè)、招投標(biāo)等高風(fēng)險領(lǐng)域健全制度，杜絕“破窗效應(yīng)”。加強干部“八小時外”監(jiān)督，對違規(guī)違紀(jì)問題“零容忍”，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

　　楊晨代表公司黨委作表態(tài)發(fā)言，表示將始終把政治建設(shè)擺在首位，在深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化上持續(xù)用力，為“十五五”開局起步提供堅強政治保障；全面梳理問題、意見與不足，建立“問題、整改、責(zé)任”清單，實行閉環(huán)銷號管理；堅持圍繞中心、服務(wù)大局，將民主生活會成果轉(zhuǎn)化為履職實效；緊扣融資化債、項目建設(shè)、市場拓展、風(fēng)險防控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，凝聚合力攻堅突破，以高質(zhì)量發(fā)展實績彰顯國企擔(dān)當(dāng)。（文：歐星）